PC Gestão

O grande objetivo da fundação e existência da Pereira Campos é desenvolver o mercado Cearense como um todo, fazendo com que o modelo de gestão tradicional fosse, aos poucos, transformado dentro dos negócios em um novo modelo de gestão, cada vez mais descentralizado, com lideranças próximas da equipe e com o mínimo de burocracia possível.

A fundação da empresa ocorreu por conta da percepção de mudança constante e muito ágil do mercado, com os modelos tradicionais de negócios se tornando cada vez menos funcionais e, por muitas vezes, atrapalhando a equipe. Esse “modelo tradicional” tem algumas características específicas, como:

Essas são algumas das características observadas dentro dos negócios brasileiros como um todo, no mercado Cearense existe uma cultura de gestão muito tradicionais com modelos de negócios tendendo, culturalmente, a ser mais engessados. E por conta dessa cultura, o mercado segue o mesmo rumo, fazendo o que sempre foi feito, afinal “sempre fizemos assim”…

Pereira Campos Gestão:

Dessa forma surgiu a Pereira Campos Gestão. Uma empresa de consultoria empresarial focada em micro e pequenas empresas, com o foco principal em negócios B2B de prestação de serviços.

A empresa surgiu e segue com uma identidade muito forte. Identidade essa que demonstra e vive intensamente o negócio, com uma vontade quase insaciável de crescer como empresa desenvolvendo os negócios de nossos clientes e parceiros.

Desde o seu início a carinhosamente apelidada “PCG” tem uma cultura de exigência altíssima, como foco no alto rendimento tanto de seus colaboradores quanto processos e projetos, assim buscando trazer para os clientes um pouco da vivência na empresa.

Os seguintes aspectos servem para exemplificar um pouco de quem nós somos como empresa.

NOSSOS VALORES:

Antifragilidade:

No caos nos tornamos mais fortes.

Somos inimigos da estabilidade, amamos o crescimento e estamos sempre dispostos a passar por adversidades, muitas vezes nos colocando em meio ao caos para nos desenvolvermos como indivíduos e desenvolver a empresa como organização.

Obsessão:

O negócio como uma parte de nossas vidas.

Não temos horário de trabalho, acordamos e dormimos com a missão da empresa na ponta da língua, vivemos para criar impacto e crescimento.

Determinação:

Quando o vento para de soprar, é hora de remar.

Não nos deixamos abalar em períodos de seca, somos sempre determinados a levantar a cabeça e fazer com que as situações se tornem favoráveis, mesmo que na realidade as condições estejam contrárias.

Foco em resultados:

Foco no que de fato é importante.

Amamos resultado! Nada adianta desenvolver planejamento algum se ele não leva a companhia ou os nossos clientes a resultados satisfatórios e exponenciais, tanto em relação ﬁnanceira, de demanda, quanto de organização interna.

Ambição:

Vivemos o difícil para sermos melhores.

Odiamos a ganância, amamos o impossível! Entendemos que perfeição é: Nunca aceitar que não temos como melhorar. Vivemos com um objetivo em comum, ser melhor do que ontem em qualquer área da vida. Para trás nem para pegar impulso.

Coragem:

Se não te assusta, aumenta o sarrafo.

Amamos e abraçamos o risco, sendo sempre prudentes, mas sempre conﬁando que o nosso trabalho irá suprir o que for necessário dentro do nosso desenvolvimento. Não temos medo de arriscar, temos medo de parar.